Want to surf?

Wir bringen Business Model Waves in Ihr Unternehmen.

Beratung

SOMMERRUST Consulting Services

Was wir anbieten

SOMMERRUST Business Model Innovations

Geschäftsmodell-Innovationen

Wir helfen Ihnen, völlig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende zu transformieren

  • Projekte sind maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse – bei Bedarf Begleitung von der Vision/Strategie über Ideenfindung bis zur Erfolgsmessung
  • Unser Ansatz kombiniert „Design Thinking“ und Start-up-Methoden mit etablierten Werkzeugen des strategischen Managements
  • Alle Projekte berücksichtigen organisatorische Fragen der Umsetzung (Transformationsaspekt)
  • Steuerung des Innovationsprozesses grundsätzlich für alle Branchen möglich, Einbringen von branchenspezifischen Best-Practices für ausgewählte Branchen
SOMMERRUST Improvement of Innovation Capabilities

Steigerung der Innovationsfähigkeit

Analyse der Stärken und Schwächen nach dem von uns entwickelten Business Model Wave Framework

  • Kostenloser Selbsttest
  • Tiefergehender Fitness-Check möglich, auf Wunsch unter Einbindung größerer Unternehmensteile
  • Umfassendes Innovationsprogramm: Ursachenanalyse, Optimierungsansätze, Organisatorische Umsetzung (Struktur, Prozesse & Kultur)
  • Coaching des Managementteams in Sachen Innovationskultur und Design Thinking
  • Für alle Branchen möglich, da der Ansatz branchenunabhängig ist und wir inhaltlich eng mit Ihren Experten zusammenarbeiten
SOMMERRUST Digitale Transformation

Digitale Transformation

Strategieentwicklung und Geschäftsmodell-Innovationen im Bereich der digitalen Technologien

  • Identifizierung relevanter kunden- und industriespezifischer Trends, z.B. Mobile, Industrie 4.0, Big Data, Internet of Things, Personalisierung, etc.
  • Analyse digitaler Fähigkeiten und Ressourcen des Unternehmens
  • Entwicklung der digitalen Unternehmensvision und Strategie
  • Exploration neuer, innovativer Möglichkeiten Kundenbedürfnisse zu befriedigen
  • Übersetzung in digitale Geschäftsmodelle
  • Organisatorische Gestaltung der digitalen Transformation
SOMMERRUST Innovation Ambulance

Innovation Ambulance

Schnelle, unkomplizierte Hilfe mit einem drängenden Problem - ohne großen Vorlauf oder Aufwand

  • Für konkrete Probleme, die sich an einem Workshop-Tag lösen lassen
  • Beispiel: Neue Produktideen für bestehendes Geschäftsmodell generieren (weitere Beispiele)
  • Vorgehen: telefonisches Briefing, Lösung des Problems in „Design Thinking“-Workshop
  • Festpreis für 1 Tag zzgl. MWSt und Reisekosten
  • Innovation Care: Optionale, periodische Check-ups für die Einführung der Problemlösung
  • Auch geeignet, wenn Sie unsere Methodik kostengünstig ausprobieren möchten

Arbeitsweise

+ =

Wie wir vorgehen

Unsere Maximen

Wenn Innovation unsere Religion wäre, dann wären dies unsere sechs Gebote

  1. Innovation steckt in jedem drin.
    Manchmal ist sie allerdings tief im Unternehmen vergraben. Aber vorhanden ist sie immer. Lassen Sie die Schaufel im Schuppen, wir bringen den Bagger mit.
  2. Innovation gedeiht nur auf Kundenbedürfnissen.
    Ihren Kunden besser zu verstehen ist der Schlüssel. Echte Erkenntnis beginnt dabei mit schlauen Fragen, nicht schlauen Antworten. Besserwissen darf nur der Kunde.
  3. Innovation braucht Herz und Verstand.
    Kreativität und Intuition sind genauso unabdingbar wie harte Fakten und Analysen. Fehlt eines, dann bleibt der Schmetterling für immer Raupe.
  4. Innovation geht systematisch.
    Vorherzusagen, ob und wann eine echte Innovation entsteht, ist nicht möglich. Den Innovationsprozess professionell zu managen dagegen schon. Fehler passieren jedem, einem Profi allerdings in der Regel nur einmal.
  5. Innovation ist eine Teamsportart.
    Die geniale Idee eines Einzelnen wird erst durch die Kreativität und Energie von Vielen zur echten Innovation. Wir machen die Mannschaft zum Star.
  6. Innovation muss verankert werden.
    Interne Entscheidungsprozesse und organisatorische Barrieren stellen fast immer eine Herausforderung für erfolgreiche Innovationen dar. Wir helfen Ihnen Mauern einzureißen oder machen Räuberleiter, wenn es mal schnell gehen muss.

Unsere Werkzeuge und Methoden

Magie ist letztlich auch nur ein Handwerk

Das Beste aus drei Welten - Wir haben die Werkzeuge und Methoden aus verschiedenen Welten kennengelernt und die nützlichsten für uns ausgewählt.

  • Design Thinking:
    Das Design Thinking ist ein Management-Ansatz, der ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse des Kunden mit (technischer) Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit möglicher Lösungsansätze vereint. Lösungsansätze werden in interdisziplinären Teams auf iterative Weise erarbeitet und möglichst schnell mit dem Kunden getestet bzw. weiterentwickelt.
  • Methoden aus der Welt der Start-ups:
    Sollten Sie mit Konzepten wie „Pivoting“ oder „A/B Testing“ nicht vertraut sein, dann erklären wir sie Ihnen – sofern sie relevant sind. Wir helfen Ihnen auch, entsprechende Methoden auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und in die Unternehmenspraxis zu überführen.
  • Methoden aus der Welt der klassischen Strategieberatung:
    Trotz der steigenden Geschwindigkeit wirtschaftlicher Veränderungen sind strategische Fragestellungen heutzutage nicht weniger relevant als früher – sie müssen nur möglicherweise schneller beantwortet und umgesetzt werden. Umso wichtiger ist es, entsprechende Werkzeuge auf professionelle Weise zu nutzen.

Ihr Nutzen

Was Sie davon haben, dass wir die Dinge etwas anders angehen

  • Beschleunigter Innovationsprozess:
    Das iterative Vorgehen und frühe Testen von Prototypen reduziert die Gesamtdauer des Innovationsprozesses.
  • Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit:
    Die systematische Validierung erhöht die spätere Erfolgswahrscheinlichkeit am Markt. Unterstützt wird der Innovationsprozess durch Werkzeuge, die sich in der Praxis bewährt haben.
  • Geringere finanzielle und strategische Risiken:
    Das Vorgehen reduziert zugleich die finanziellen Risiken, da die Bedürfnisse der Kunden lange vor dem eigentlichen Marktstart bestätigt und mit (technischer) Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang gebracht werden. Strategische Risiken können wir durch unsere umfangreiche Projekterfahrung in der Strategieberatung frühzeitig erkennen und vermeiden.
  • Reibungsarme Einführung des Geschäftsmodells:
    Dass Entscheidungsträger aktiv in den Innovationsprozess eingebunden werden, vereinfacht den Übergang von der Konzeption in die Umsetzung immens. Da wir von Beginn an auf Anzeichen organisatorischer Hürden achten, können wir diese frühzeitig erkennen und entschärfen.
  • Eine garantiert ehrliche Beratung:
    Macht etwas keinen Sinn, dann sagen wir das. Machen wir einen Fehler, dann geben wir das zu. Im Gegenzug fragen wir jeden unserer Kunden nach ausführlichem Feedback.

Referenzen

Wer mit uns arbeitet

Einige Beispiele unserer Kunden:


Logo Bayer

Bayer AG, Leverkusen
Branche: Chemie, Pharma
Mitarbeiter: 116.800 (2015)


Logo Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim, Ingelheim am Rhein
Branche: Pharma
Mitarbeiter: 47.500 (2015)


Logo Drees & Sommer

Drees & Sommer AG, Stuttgart
Branche: Immobilienwirtschaft
Mitarbeiter: 2.150 (2015)


Logo Heidelberg Startup Partners

Heidelberg Startup Partners e.V., Heidelberg
Branche: Gründerförderung


Logo Klimastiftung für Bürger

Klimastiftung für Bürger, Sinsheim
Branche: Nichtregierungs­organisation
Video


Logo Boehringer Ingelheim

Tchibo GmbH, Hamburg
Branche: Handel, Konsumgüter
Mitarbeiter: 12.200 (2015)


Logo

ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen
Branche: Automobil
Mitarbeiter: 138.000 (2015)


Zusätzlich zu den oben genannten Organisationen umfasst unser Kundenkreis weitere Unternehmen, z.B. aus den Bereichen Konsumgüter, Industriegüter und der Finanzbranche. Im Rahmen unserer Innovationsanalysen haben wir für zahllose Unternehmen eine ganzheitliche Bewertung ihrer Innovationskraft durchgeführt, darunter für ein Drittel aller DAX-Unternehmen.

Neben unserer normalen Projektarbeit sind wir auch an diversen Hochschulen tätig, z.B. der TU Berlin, der Uni Heidelberg, oder der HSBA in Hamburg.